|
„Gerietis“ personalo specialistas arba neformalusis interviu |
|
„Interviu metu personalo vadybininkė uždavė kelis neįprastus klausimus. Pavyzdžiui, kaip galima panaudoti baltą popieriaus lapą; ką aš daryčiau, jei užsienio šalyje, kur niekas nekalba mano kalba ir netgi angliškai, pavogtų visus mano dokumentus? Aš pasimečiau ir ilgai negalėjau susivokti, kaip atsakyti. Kokią sąsają tokie klausimai turi su pareigomis, į kurias pretenduoju? Koks personalo vadybininko tikslas užduodant tokius klausimus?“
Šiandien daugelis personalo specialistų veda taip vadinamus neformaliuosius interviu, kuriuose ir užduodami, kaip atrodo iš šalies, keistoki ir netikėti klausimai, niekaip nesusiję su būsimu darbu ir kandidato pareigomis. Nors iš tiesų tokie klausimai turi labai konkrečius tikslus. Tai klausimai – projekcijos, padedantys įvertinti kandidato profesinių ir asmeninių savybių tinkamumą vienai ar kitai pozicijai. Pavyzdžiui, itin dažnai tokios užduotys pateikiamos kandidatams į pardavimų vadybininko poziciją.
|
|
Personalo (kandidatų) vertinimas |
|
|
- jeigu Jūs jau turite pasirinkę keletą kandidatų laisvai darbo vietai užimti ir norite turėti išsamią informaciją apie jų asmenybines savybes, motyvaciją būsimam darbui, juos palyginti,
- jeigu norite išsiaiškinti esamų darbuotojų stipriąsias ir silpnąsias vietas, jų atitikimą užimamoms pareigoms,
- jeigu planuojate laisvą darbo vietą užpildyti iš esamų vidinių įmonės resursų ir reikalingas objektyvus vertinimas,
personalo vertinimas (testavimas) - tai, kas išties Jums naudinga!
plačiau...
|
|