Tylėjimas ne visada yra protingumo įrodymas, bet visada yra įrodymas kvailumo stokos.
P. Buastas

 
Gaukite naujienas

 

El.paštas
 
V1204 METINIS POKALBIS Spausdinti El. paštas

Metinio pokalbio veiklos vertinimo metodų seminaras skirtas aukščiausio ir lygmens bei padalinių vadovams, personalo vadovams ir specialistams, kurie yra atsakingi už personalo darbo atlikimo gerinimą ir darbuotojų kompetencijų vystymą. Jei metinio pokalbio ir kitų veiklos vertinimo metodų dar netaikėte – galėsite pasiruošti ir pasitikėti, kad viskas pavyktų iš pirmo karto. Jums padės naudingos vertinimo formos ir kitų organizacijų patirtis.
Jei jau taikėte šiuos metodus – galėsite pasijusti tvirčiau, keldami tikslus sau ir kitiems bei turėti dar veiksmingesnius metinius pokalbius.
Jums padės konkrečios rekomendacijos, kaip planuoti ir valdyti netikėtus „posūkius“ veiklos vertinimo metu ir kaip šių vertinimo metodų dėka ne tik įvertinti, bet ir tobulinti skirtingų asmenų darbinę veiklą.

Seminaro tikslai:
- Išmokyti atlikto darbo vertinimo kriterijus atskirti nuo atrankos kriterijų bei juos sudaryti patiems dalyviams savo įstaigoje.
- Išmokyti veiksmingai pravesti metinį pokalbį ir valdyti sudėtingas šio proceso situacijas.
- Perteikti grįžtamojo ryšio teikimo ir priėmimo svarbą, įvaldyti veiksmingos kritikos metodus.
- Taip koreguoti organizacijoje veikiančią (arba paruošti seminaro dalyvius naujos vertinimo sistemos įdiegimui) vertinimo sistemą, kad ji atitiktų įmonei keliamus tikslus, vertybes ir planus veikiant šiandieninėje situacijoje.
- Seminaro metu lektorius, remdamasis savo asmenine ir įvairių organizacijų patirtimi, apibendrins praktines žinias, pasidalins padarytais atradimais bei padės rasti sprendimus, kaip ruoštis metiniam pokalbiui ir kaip elgtis jo metu, kad pasiekti teigiamų rezultatų, užtikrinančių darbinės veiklos tęstinumą ir planų bei tikslų įgyvendinimą.

Seminaras skirtas: vadovams ir specialistams, kurie yra atsakingi už įstaigos darbuotojų darbo kokybę, bendrą darbuotojų pasitenkinimą darbu, veiksmingą darbą komandoje ir visų įstaigos darbuotojų kompetencijos augimą.

Seminarą veda:
Lektorė Aistė Mažeikienė , verslo praktikė, o rganizacijų psichologė
Konsultuoja organizacijas nuo 1999 metų: nustato atrankos ir mokymosi poreikius, turi 9 metų patirtį specialistų ir vadovų atrankoje bei „galvų medžioklėje“; atlieka kompetencijų įvertinimą, darbuotojų lojalumo, „slapto kliento“ tyrimus, įdiegia klientus aptarnaujančių darbuotojų vertinimo sistemą organizacijose.
Veda seminarus bendradarbiavimo su „sudėtingais“ žmonėmis, veiksmingos prezentacijos, vadovavimo, personalo valdymo ir darbo komandoje organizavimo temomis.


Seminaro metu pristatomų temų planas:
Metinio pokalbio tikslai: kaip juos pristatyti savo žmonėms ir įveikti pasipriešinimą?
- Praktinė užduotis: Metinis pokalbis: „už“ ir „prieš“. Konkretūs argumentai į replikas „Kam to reikia?“, „Kas man iš to?“, „Dar viena popierių krūva“, „Laiko gaišimas“, „Viskas – tam, kad atleisti iš darbo“, „Nieko gero iš to nebus“ ir kt.

Ruošiantis asmeninio vystymo (vertinimo) pokalbiui: klaidų prevencija.
- Organizacijų pavyzdžiai: nekartokite kitų padarytų klaidų.
- Neteisingo proceso organizavimo ir neatsakingo vertinimo pasekmės.
- Vadovo atsakomybė. Pavaldinio atsakomybė.
- Praktinė užduotis: Vertinamų kompetencijų išskyrimas; pagrindiniai ir papildomi kriterijai.

Asmeninio vystymo pokalbio struktūra:
- Išankstinis darbuotojų informavimas apie pokalbį: kas, kur, kada?
- Pasiruošimas pokalbiui. Praktika vadovui: Darbuotojo veiklos apžvalga ir „namų darbai“. Ką daryti tais atvejais, kai „nieko gero“ arba kai „viskas gerai“?Tikslų iškėlimą ir asmeninį įsipareigojimą skatinančių klausimų pasirinkimas. Situacijos kontrolė ir netikėtų reakcijų suvaldymas.
- Pasiruošimas pokalbiui. Praktika „pavaldiniui“: Savo veiklos apžvalga, „namų darbai“ ir „privalumų“ apsigynimas.
- Praktinė užduotis: metinis pokalbio vedimas link veiksmų plano.
- Pokalbio pradžia, kontakto užmezgimas.
- Praėjusio laikotarpio aptarimas: gairės pokalbio vedėjui. Pokalbio valdymo priemonės. Į ką atkreipti dėmesį, aptariant nepasitenkinimą darbuotoju?
- Būsimo laikotarpio tikslų ir planų nustatymas. SMART modelio taikymas. Praktinė užduotis: Kuo remiantis ir kaip apibrėžti asmeninius tikslus?
- Pokalbio užbaigimas.

Grįžtamojo ryšio užtikrinimas darbuotojams.
- 360 ° Grįžtamasis ryšys ir jo priėmimo taisyklės.
- Praktinės užduoties analizė, aptariant konstruktyvų grįžtamojo ryšio suteikimą ir priėmimą.


Praktinė nauda seminaro dalyviui:
Po seminaro dalyviai:
- Supras ir mokės, kaip apibrėžti vertinamo darbuotojo kompetencijas ne tik kiekybiškai, bet kokybiškai.
- Išmoks patys išskirti svarbiausius ir papildomus darbo vertinimo kriterijus.
- Sužinos apie skirtingus darbo vertinimo metodus, jų teikiamą naudą ir riziką.
- Išbandys netradicinius kompetencijų vertinimo metodus ir priemones.
- Sužinos, kaip galima įveikti natūralų žmonių pasipriešinimą pokyčiui - diegiamai vertinimo sistemai.
- Praktiškai pabandys pravesti vertinamąjį pokalbį - nuo pradžios, tikslų formulavimo, iki užbaigimo ir tarpusavio susitarimo.
- Praktiškai mokysis suteikti ir priimti grįžtamąjį ryšį - informaciją apie savo veiklos vertini rezultatus.
- Mokysis suformuluoti tikslus sau ir savo pavaldiniams - individualiai ir komandoje.
- Prie dalomosios medžiagos gaus praktinių pavyzdžių priedus, kurie padės diegiant ir koreguojant vertinimo sistemą savo organizacijoje. Pvz., vienas iš priedų - 7 skalių apibūdinimai - „DARBUOTOJO ELGSENOS ĮVERTINIMO SKALĖ S PAVYZDŽIAI“, kitas priedas - paruošta vertinimo forma.

 

taip Seminaras vyks Vilniuje gruodžio 4 d.
taip Pradžia - 9 val.
taip Trukmė: 8 ak. val.
taip Vieta: viešbučio"Karolina" konferencijų salėje (Sausio 13-osios g. 2, Vilnius)
taip Dalyviai aprūpinami metodine medžiaga.
taip Dalyviams išduodami dalyvavimą liudijantys sertifikatai, teikiamos individualios konsultacijos
taip Seminaro dalyviai nemokamai vaišinami kava, arbata pertraukėlių metu ir pietumis.


Jūsų investicija: 499 Lt (ir PVM)

Registruotis dabar!

Registruokitės dabar! >>>  

 

Seminarai Jūsų pageidavimu gali būti organizuojami Jūsų įmonėje. 
Atsiųskite informaciją apie savo poreikius ir Jums suteiksime visą informaciją apie vidinius mokymus įmonėje. Domina vidiniai mokymai>>> 
Informacija tel.: (37) 337043, kiti kontaktai...
Papildoma informacija ir užsiregistravimas el.paštu: Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo automatinių reklaminių žinučių, jums reikia veikiancio Javascript, kad galėtumėte pamatyti adresą
Arba užpildykite doc anketą dabar>>>

 

Vilnius, Savanorių pr. 22
Mob. (652) 77 181
El. paštas: Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo automatinių reklaminių žinučių, jums reikia veikiancio Javascript, kad galėtumėte pamatyti adresą

e-sprendimas: Lpromo.LT

Kaunas, Laisvės al. 84
Mob.(685) 58 043
El.paštas: Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo automatinių reklaminių žinučių, jums reikia veikiancio Javascript, kad galėtumėte pamatyti adresą